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《经营哲学(企业文化)导入与推行》 【课程目的】 本课程以咨询案例为基础,从经营哲学的概念、稻盛哲学的形成过程、稻盛哲学在阿米巴经营中的作用、如何构建自己企业的经营哲学、如何落地自己企业的经营哲学
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第一部分 工作是“万病良药” 1、 工作对于改革进程中的中国的意义 2、 工作对于每一个人的意义 第二部分 稻盛和夫及其思想体系 1、 稻盛先生生平及其贡献 2、 稻盛和夫与中国 3、 稻盛和夫思想
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一、 阿米巴经营总览 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点及巨大成果 4、构成阿米巴经营的两大系统 5、阿米巴经营运行的
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《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》 【课程时间】 6小时 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及
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【课程时间】 22小时(三天两晚) 【课程脉络】 第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营
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第一部分 阿米巴经营构造原理及逻辑关系 1、什么是阿米巴经营?推行阿米巴经营的目的和意义? 2、阿米巴经营的产生及其发展 3、不同类型企业阿米巴经营的特点和巨大成果 4、构成阿米巴经营的两大体系:哲
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《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》 “哲学+算盘”实现阿米巴经营中国落地! 【课程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴经营,利润率最高达到42%,其在中小企业阶段正常年份利润率均不低于25%。
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